作者：“中江”公司综合管理部刘顺丰

　　我们企业最缺的是什么? 是开拓精神? 不。是好的思路? 不。是执行力！

　　什么是执行力？就是在统一的价值观指导下，上下一致．全力以赴地做事。

　　为此，我们提出罗文精神，意在使我们更深入地反思，同时更准确地切入。

　　什么是“罗文精神"?   

　　100多年前，当美西战争爆发后，美国总统必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里，没有人知道确切的地点，无法带信给他。怎么办?    有人对总统说：有一个名叫罗文的人，有办法找到加西亚，也只有他才能找得到。于是，他们把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。关于那个名叫罗文的人如何拿了信，把它装进一个油布制的袋里，封好，吊在胸口，划着一艘小船，四天之后的一个夜里在古巴上岸，消逝于丛林中，接着在三个星期后，又从古巴岛的那一边出来．徒步走过一个危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚——这些细节都不是重点。重点是：美国总统把一封写给加西亚的信交给了罗文，而罗文接过信之后，并没有问加西亚将军的地址，没有问寻找加西亚将军的途径，甚至没有要路费盘缠，因为可能问了也没用，谁也不知道加西亚在哪儿？甚至不知道他是否活着？他只怀揣着一个任务、一个目标------把信送给加西亚，就上路了。

　　罗文的事迹通过一本小册子——《致加西亚的信》传遍了全世界，到1 91 5年作者逝世时，《致加西亚的信》的印数高达4000万册。创造了一个作家在有生之年一本图书销售量的历史记录。故事虽然很简单，但它的广为传颂，表明人们崇尚罗文那恪守信义，不辱使命的精神品格。“罗文精神”也就成为了敬业、服从、勤奋的象征。这其中，孕育着学习与创业的道理。

　　电脑真的就那么难学吗?   

　　山东东阿阿胶集团董事长刘维志曾痛心地谈到：公司的许多元老文化程度低，接受新知识的能力差，随着企业管理水平的提高，层次、素质都无法跟进。为了ERP上线，他说服了一批跟随他多年的老部下提前退休。这些人对使用电脑有一种莫名的恐惧，产生了很强的抵触情绪，最终影响了企业的正常运转。事情走到这一步，老板只好挥泪斩马谡了。

　　从表面上看，这个事件是企业元老抗拒接受新知识．但深层的原因是什么？电脑真的就那么难学吗？如果让这些老员工去学开汽车，他们会有这么强的抵触情绪吗？学开汽车与学操作电脑究竟哪一个更难？许多有两方面经验的人一定会选择前者。其实，操作电脑(开关、上网、查寻资料、发文件等等)是一件学习10分钟就可以搞定的事。对于抗拒学习电脑的人最大的障碍不在技术方面，而在心理方面! 在我们的思维里，往往习惯于做一件事一定要有一些条件，比如学电脑，要懂计算机常识，要懂英文．要认识多英文符号，可能还要会一点儿高等数学。还没开始学习电脑，自己就已经假设了一大堆条件，若有一条不达标，自己就先泄了气了。

　　困难都解决了要我们干什么?   

　　目前，不少公司的总裁、CXO们，他们对实干家情有独钟，坚持不懈地寻我“能够把信带给加西亚的人”，那种不问缘由只知道忠实执行任务的“能人”。

　　2002年4月，在广州天河东路光华大厦的一间大会议室里，一家营销公司正在开会。

　　这家公司销售的是一种高科技净水产品，其产品已铺进广百、新大新、友谊、天河城等中心百货商场，但销量一直连续几个月徘徊不前，20多个业务骨干纷纷发表见解：

　　1、产品一时不被消费者认识，需要时间说服；

　　2、广告没有力度，宣传不够；

　　3、价位偏高，市场不接受；

　　4、回扣过低，业务推广难度大；

　　5、进场费太高，铺货不全面；

　　6、返利不大，经销商热情不高；

　　7、产品质量有问题，常有漏水现象?

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　　26、通讯、交通费低，业务员联系业务受影响。

　　当时，销售公司的老总一语不发，逐条记下了大家的意见，共计26条，等到大家提完种种困难后，这位总经理只问了一句：如果这26条困难都解决了，公司还请我们来做什么？

　　作为一名员工，一名管理者，在完成一件工作之前，最好不要向上提出过多条件，这种工作习惯会加大公司的运作成本，会降低公司的运营效率。

　　找理由很容易，可管用吗?

　　我们一定要记住：做事之前，不要讲条件；事未做成，不要解释原因。行，你就做；不行，就换人!就是这么简单，就是这么干脆，没有什么道理可讲。也许有人会问：缺少条件，如何做成事情? 这里有一个深层的理念被大多数人忽略了：一个成功的企业不是因为一大堆做成的事而构成的一个结果；而是因为有一群人向同一个方向不停地努力而形成的一种状态！

　　职业经理人作为决策层的执行者，当企业没有给你提供你做事所需要的条件时，十有八九是因为企业不具备这些条件，而希望请你来另辟蹊径，找到通向成功的另一条路。每一个职业经理人所面临的困难，也正是企业所面临的困难。你不去解决，企业也要另派人去解决。从这个意义上讲，每一个职业经理人都有责任和义务去克服自己眼前的困难，千万不要找理由，因为每一个人都会很轻易地为任何一件事找出种种无懈可击的理由。找理由是一件多么容易的事，但是“市场不相信眼泪”，重要的是just  do  it——先干起来吧!