11月24日江西省建筑业协会在中江项目管理有限公司会议室召开“景德镇城投公司法律风险防火墙建设专家研讨会”，本次会议由江西省建筑业协会法工委陈正主任主持，陈正主任首先介绍了本次会议的组织情况，阐述了会议精神和会议目的，并介绍了各位与会专家和会议议程，13位专家针对如何进行以景德镇城投集团为代表的建设单位法律风险防火墙建设进行了深入探讨。

　　陈正主任就建设单位在项目管理中谈到，应当重视法律风险防火墙建设，具体应从以下几个方面入手：

　　1、要有非常好的可研报告。优质的可研报告是整个项目顺利进行的前提保障。如果可研报告存在问题，对项目的后续进行影响巨大。典型的如武汉绿地案，因为设计超高影响航道，施工到一半被民航单位叫停，损失不可估量。

　　2、要有非常好的施工单位。一个优秀的施工单位是项目顺利完成的最关键因素。可以学习中建三局的逆向思维，给业主单位打分，形成业主单位信用“黑名单”与“红名单”。

　　3、防范“会考不会做”的施工单位建造师。

　　4、建议建设单位重视每周工程例会。工程例会是建设单位监督掌控项目的主要途径，问题在例会上提出并应及时落实解决，工程例会全程录音录像，确保会议质量和执行力度。

　　5、建议建设单位与施工单位一起重视安全技术交底。层层交底到基层，确保技术方案的有效执行。

　　6、建设单位应控制图审，掌控设计院。通过各种方式提前进入图纸审查工作，要求施工单位发现问题及时提出，事后提出的视为恶意。

　　7、建设单位人员要懂设计。看得懂设计图，准确编制招标清单，有效管控项目现场。

　　8、现场监理要懂预算。建设单位应当委托优质的监理单位，监理单位派驻现场的监理懂预算，才能更好的避免胡乱签证、虚假签证，更好的维护建设单位利益。

　　接着各个专家分别就项目管控的风险防范、工程款支付及合同工期超期的风险、招标工程量清单不准确的风险点和风险防范、法律风险防范、“营改增”后建筑施工企业应关注的增值税的风险、施工单位违法操作将对建设单位带来的法律风险等等分别作了详细的阐述和指导。

　　十三位专家发言完毕后，景德镇城投集团参加会议的领导邹宏俊表达了与会体验，介绍了景德镇城投集团的运营状况，对本次研讨会表示了高度的认同，并由衷期待即将展开的“景德镇城投集团法律风险防火墙建设项目”。

　　最后会议主持人陈正作了最后总结，认为本次会议有三个特点：1）专业，一针见血找问题下药单；2）速度，从现象挖本质的速度快；3）实战，直接可用于前线作战。